Notre Mission

Membre du Collectif TIR-SHV, Montréal-Métropole en santé a le mandat d’agir comme table intersectorielle régionale des saines habitudes de vie.

Montréal — Métropole en santé soutient des réseaux d’acteurs qui unissent leurs forces pour les saines habitudes de vie de toutes les Montréalaises et tous les Montréalais.

Notre Vision

En 2025, Montréal — Métropole en santé est reconnu par les décideurs comme le catalyseur d’innovations pour les saines habitudes de vie de toutes les Montréalaises et tous les Montréalais.

Gouvernance

Le Contenu sera publié sous peu

Historique

Le gouvernement du Québec a adopté en octobre 2006 un Plan d'action gouvernemental de promotion de saines habitudes de vie et de prévention des problèmes reliés au poids 2006-2012, Investir pour l'avenir (PAG) (MSSS, 2006). Il convie tous les secteurs de la société à travailler de façon intersectorielle afin de mettre en place des actions qui instaureront des environnements et des conditions de vie qui favorisent l'adoption et le maintien de saines habitudes de vie. Chaque région a été invitée à former une instance régionale intersectorielle pour déployer le PAG sur son territoire.

C’est ainsi qu’en 2009, la Conférence administrative régionale (CAR) de Montréal a formé la Table régionale sur les saines habitudes de vie et la prévention des problèmes reliés au poids visant les jeunes de 0 à 25 ans et leur famille. La Table, co‐animée par la direction régionale du MELS et la direction de santé publique de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal (DSP de l’Agence de Montréal), bénéficiait depuis 2011, d’un financement de Québec en forme (QEF) pour des projets régionaux issus du plan de travail de la Table. Plusieurs facteurs ne permettaient toutefois pas à cette Table de jouer son rôle de coordination et de leadership pour déployer les saines habitudes de vie sur l’île de Montréal. Dans un premier temps, la composition de la Table est limitée aux directions régionales des ministères signataires du PAG, Sport Loisir Île de Montréal et QEF.

L’arrivée des nouvelles procédures de soutien financier de QEF pour la période 2014‐2016, incluant 6 rôles attendus que doivent jouer les instances régionales de SHV ne cadrait pas avec la structure de la Table ainsi qu’avec son plan d’action. Enfin, la présence d’initiatives de mobilisations intersectorielles en émergence en activité physique et en alimentation à Montréal, ont amené les membres de la Table à se questionner sur la pertinence de poursuivre leurs travaux.

Ainsi à sa rencontre du 12 septembre 2013, les membres de la Table ont émis la recommandation d’abolir la Table régionale sur les saines habitudes de vie dans sa forme actuelle et de miser sur deux initiatives de mobilisation en émergence qui exercent un grand leadership en saines habitudes de vie, soit «Montréal physiquement active » animée par la Ville de Montréal et le « Système alimentaire montréalais » animée par la CRÉ de Montréal. C’est dans ce cadre que cette proposition de structure de nouvelle table intersectorielle régionale pour les saines habitudes de vie pour la région de Montréal prend forme.

En octobre 2014, la TIR-SHV et ses 2 mobilisations recevaient la confirmation du financement de QEF pour la réalisation du plan d’action 2014-2017. Depuis 2015, plusieurs changements se sont opérés dans l’environnement externe de la TIR-SHV:

Fin du financement de Québec en forme;
Réorganisation majeure de certains réseaux (santé, scolaire);
Abolition du Conférence régional des élus de Montréal et création de Concertation Montréal;
Démarche de la Ville de Montréal dans le but de créer un Conseil des politiques alimentaires;
Annonce imminente de la Politique nationale de prévention.
Ces nouveaux éléments de contexte représentent des opportunités et nous amènent à repositionner la gouvernance, le fonctionnement et les stratégies de financement de Montréal, métropole en santé. Ce, dans un souci de rendre ce mouvement collectif pérenne via des actions structurantes et durables sur l’ensemble du territoire montréalais.

Équipe

Erika Salem
Agente de programmes
esalem@mtlmetropolesante.ca

Erika Salem a travaillé dans le milieu communautaire montréalais ainsi qu'en coopération internationale. Elle accumule de l'expérience en gestion de projet et gestion de programmes de sécurité alimentaire et d'adaptation aux changements climatiques en Amérique latine, en Afrique et au Moyen-Orient. Elle possède plusieurs années d'expérience avec Oxfam-Québec, notamment en mobilisation du public et en gestion événementielle. Erika a complété un baccalauréat en développement international à l'Université d'Ottawa ainsi qu'une maîtrise en gestion de l'environnement à l'Université de Sherbrooke. Elle est impliquée dans le conseil d'administration de l'organisme ENvironnement JEUnesse ainsi que dans l'organisation de la course annuelle de vélos sur glace Honesca.

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ANNE MARIE AUBERT Coordonnatrice du Conseil SAM amaubert.sam@mtlmetropolesante.ca

Anne Marie Aubert est une spécialiste du développement des organisations et des politiques publiques. Elle cumule près de 15 ans d'expérience en politique fédérale et en mobilisation de citoyens. Dans son rôle de coordination au sein de Montréal - Métropole en santé, Anne Marie dirige le développement du Conseil SAM, le conseil des politiques alimentaires de l'agglomération de Montréal, et offre aux partenaires un soutien conseil dans l'élaboration et la réalisation de leurs initiatives. Madame Aubert propose aux organisations composant le système alimentaires montréalais des lieux d'échange, de partage et de collaboration avec pour objectif l'établissement de stratégies communes d'intervention.

Carine Thouveny
Coordonnatrice de Montréal Physiquement Active
cthouveny@mtlmetropolesante.ca

Carine Thouveny cumule plus de 10 ans d’expérience en tant que agente de changement dans le domaine sportif et communautaire. Sa formation académique (diplômée de HEC Montréal) et la diversité de son parcours professionnel font d’elle une chargée de projet à forte valeur ajoutée ainsi qu’une facilitatrice avisée dans le cadre du développement organisationnel. Carine détient une expertise des processus stratégiques et opérationnels propices à l’implantation d’un mode de vie actif sur un territoire. Entraîneuse de natation sportive à ses débuts, Carine a toujours été attentive à coacher et à challenger ses nageurs, puis ses collaborateurs, dans une démarche globale bienfaitrice et respectueuse. Mettre l'humain au cœur de tous processus est, à son sens, un prérequis à tous projets.

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